シンガポールで戦う日本人リーダー向けスキルアップトレーニング

Pasona Singapore × Precena Strategic Partners
『シンガポールで戦う日本人リーダー向けスキルアップトレーニング』

昨年プレセナ・ストラテジック・パートナーズとパソナシンガポールのコラボレーションで開催しました「シンガポールで戦う日本人リーダー向けスキルアップトレーニング」ですが、昨年ご参加頂いた皆様からご好評頂き、今年も開催することが決まりました。
 
ローカル育成の優先度がより高いため、日本人メンバーの教育に投資する余裕がないとのお声も聞きますが、近年日本人駐在員の減少により、日本人駐在員一人当たりの業務範囲や役割の重要性はむしろ増加しています。
逆説的ですが、ローカル育成を推進するために、まず日本人リーダーへ投資することも重要です。
 
また組織を率いるリーダーになるためには、現場経験の積み重ねが欠かせません。
但し、一定の在任期間で早く新たな環境に慣れ、確実に成果を出すためには、先人達が試行錯誤の上で導き出した良質な「型」を習うこともまた重要です。
本トレーニングでは、今の時代に組織を率いる上で欠かせない6つのコアスキルを通じて、「成果を出すためにはどうすればいいのか？」、「今のやり方は正しいのか？」といった実務的な問いについて一緒に考えていきます。
 

コース一覧

リーダーシップ・マネジメント力強化

① 5月27日（木） 「ニューノーマルへの移行期にシンガポールで発揮すべきリーダーシップ」
② 6月3日（木）　「帰任しても回る仕組みを作る。管理職に欠かせないマネジメント力」
③ 6月10日（木） 「組織の変革を推進するために押さえるべきチェンジマネジメントの核心」
 

専門性強化

④ 6月17日（木） 「人事コンサルタントが教える ローカル化を促す人事制度設計の要諦」
⑤ 6月24日（木） 「＜会計基礎編＞会計士×コンサルタントが教える 経理担当以外が持つべき会計センス」
⑥ 7月15日（木） 「＜会計応用編＞マネジメント視点でみる　意思決定のための財務分析」
 

戦略策定力強化

⑦ 7月22日（木） 「勘と経験に依存しない。ローカルチームと取り組む問題解決の要諦」
⑧ 7月29日（木） 「既存の延長で予算達成可能？ ビジネスモデルに変化をつけるなら知っておきたいブルーオーシャンの創り方」
⑨ 8月5日（木）　「マネジメントが理解すべきデジタルトランスフォーメーション(DX)の本質と論点」
 
※全て8:30～12:30（シンガポール時間）での開催
※お忙しい皆様でもご調整して頂きやすいよう、どのコースも4時間という短時間で、リアルな現場で直ぐに活用できるコツを持ち帰っていただける内容となっております。
※これからシンガポールにご赴任予定の方も対象となりますので、シンガポールにまだ入国できていない方もぜひご参加くださいませ。
 
◆各コースの詳細含めた本プログラムの詳細はこちらよりご確認くださいませ。
◆お申し込みフォームはこちら
 

2020年度開催　参加者の声一部抜粋

「大変素晴らしく、あっという間に時間経過しておりました」（Head of Function)
「非常に内容の濃い、貴重な時間でした」（Manager）
「参加型のため参加者個々の体験談や意見を聞けるので大変有意義でした」（Branch Manager)
「全般を俯瞰できるよい内容で参考になりました」（General Manager)
「秋吉講師や講習参加者の経験などをお聞きし、自分の考えている事が整理され、非常に良い4時間でした」（Director)
「学問的ではなく、実務的な話なのでどれも参考になった」（Managing Director）
 

こんな課題を持つ方におすすめ

・体系的なスキルを学んだことが無く、一度自分のスタイルや仕事の仕方を棚卸したい。
・普段は業務に忙殺されており、自分を振り返る内省の時間がなかなか確保できない。
・シンガポールへの着任が近づいており、事前に自分がやるべきことを整理したい。
・海外赴任に伴い経験のない人事や会計も見ることになり、最低限の知識を得たい。
・組織の変革を推進しているが、今の方向性が正しいのかチェックしたい。
 

本コースの６つの特長

・どこからでも受講可能。Zoomを用いたオンラインLIVEトレーニング。
・幅広い場面で使える汎用的なスキルに、シンガポールの文脈を交えて提供。
・徹底した腹落ちと現場でのアウトプットを両立する、日本語での説明×英語の教材。
・全科目を受ける必要なし。無駄なく、興味に合わせて1科目から選択可能。
・忙しい中でも調整しやすい、4時間/科目の一本勝負。
・法人でも個人でも、1名から参加可能。
 

パートナー企業のご紹介

Precena Strategic Partners
・「ビジネススキルの体系化と普及」をミッションに掲げ、2006年に日本で創業。現在シンガポール、マレーシア、インドネシア、韓国に拠点を持つ。
・トヨタ自動車、ウォルト・ディズニー、アマゾン、グーグルを始めとする各業界のリーディングカンパニーを顧客に抱え、年間2,000日以上、3万人以上の受講生に対して研修を提供。
 

講師　秋吉寛信氏

 
Precena Strategic Partners Asia Pacific 執行役員 兼
マレーシア拠点 Deputy MD。米国公認会計士。
＜略歴＞
・MBA取得後、アクセンチュアに入社。グローバル・デジタルプロジェクトにて、中国・APAC各国のメンバーをリードする経験を持つ。
　またシニアマネージャーとしてコンサルタント育成計画の策定や、社内コンサルタントのトレーナーも担当。
・2017年にPrecena Strategic Partnersに参画。上場企業の若手～役員を中心に、これまで2,000人以上に対してビジネススキル研修を提供。また人事コンサルタントとして、人事制度設計も支援。
・2019年より現職。シンガポールを拠点に、域内の事業運営を管轄。
 
◆本プログラムに対する講師からのメッセージ
「今のやり方で本当にいいのか？」
そんな誰しもが持つ問いに対して、講師や同じ様な立場にいる参加者と意見交換をしながら自分なりの答えを見つける。
本トレーニングを通じて、そのような良質な内省の時間を過ごして頂けるととても嬉しく思います。
 

コース概要

《費用》
・1科目：SGD 450＋GST
・特別割引：
　2科目以上のお申込み：10%引き　
　3科目以上のお申込み：15%引き　
 
《参加形式》 Zoomを利用してのOnlineトレーニング
 
《対象》シンガポールで働く日本人マネジメント・リーダー　
※これからシンガポールにご赴任予定の方も対象です。
 
※幅広い場面で使える汎用的なスキルに、シンガポールの文脈を交えたコンテンツとなっておりますが、もしシンガポール赴任者・赴任予定者以外でもご興味がある方がいらっしゃいましたら、ご参加可能です。
 

《言語》日本語での説明。（現場実践をサポートするため、教材は英語。）
 
《お申し込み》https://forms.gle/5cNCqcUCuUxNvSd8A
※同業者の方のご参加は、ご遠慮いただいております。