シンガポールのジョブホッピング、過去6年間で最低

　転職率は過去6年間で最低水準となった。
 
　過去2年間に転職した労働者は14.7％に過ぎず、これは2017年以来の割合である。
 
　労働市場が逼迫しているにもかかわらず、経済環境が悪化しているため、新たなポストに就ける可能性は低下しているという。
 
　1月31日、シンガポール人材開発省（MOM）の調査では、転職の減少は、すべての年齢層、ホワイトカラーとブルーカラーのポスト、そして業種にわたって見られたという。
 
　25歳から29歳の労働者は、まだキャリア初期で選択肢を模索している層であるので、引き続き最も頻繁に雇用主を変えている。
 
　この層の約13.9％が2023年6月までの12ヵ月間に転職したのに対し、50代の労働者は5.5％、60歳以上の労働者は3.7％であった。
 
　離職者の減少に伴い、在職期間が1年未満の従業員の割合は2022年の17.9％から2023年には16.4％に減少した。
 
　昨年は全産業で転職が減少したが、情報通信業や事務・サポートサービス業などでは、他の業種よりも転職が多かった。
 
　また、50歳以上の従業員は、少なくとも10年間同じ会社で働いている可能性が高いことがわかった。
 
　MOMは、長期勤続者の増加について、訓練、再教育、および雇用継続を希望する高齢労働者を支援する退職・再雇用法などの政策によるものだとしている。
 
　リンクトインのデータによると、2024年に転職を考えている専門家は全体の86％で、2023年から15ポイント上昇した。プロフェッショナル・ネットワーキング・プラットフォームは、2023年11月と12月に18歳から77歳の回答者約1,000人を対象に行った世論調査に基づいている。
 
　人材紹介会社のアデコでアセアン地域の責任者を務めるベトゥル・ジェンク氏は、パンデミック以降、上司は従業員の雇用を維持するのがうまくなった。金銭的な報酬だけでなく、総合的な職業能力開発、キャリアアップ計画、企業文化、ハイブリッドな勤務形態といった要素を考慮するようになったと述べた。
 
　ジェンク氏は、上司と労働者の双方が2024年のチャンスに目を光らせることを期待している。卓越した才能や有望なキャリアの機会が提示されれば、どちらもノーとは言わないだろう。
 
　解雇の波が押し寄せる中、Institute for Human Resource Professionalsのチーフ・エグゼクティブであるアスラム・サルダー氏は、人事担当者に対し、生産性の向上と労働者の確保に注力するよう促した。
 
　弱った人材の入れ替えに注力するよりも、組織は役割の再設計や内部流動性の促進を検討することができる。組織改編やリストラ、弱い人材の入れ替えは一見好都合に見えるかもしれないが、従業員の士気や雇用者ブランド、長期的な組織の健全性に与える潜在的な影響を考慮する。持続的な成長のためには、従業員の学習と能力開発への投資が最も重要であるという。
 
　MOMの調査結果によると、就業者、失業者ともに、またすべての年齢層で研修時間が減少しており、これはオンライン研修の減少が原因であるとしている。
2023年には労働者の約43.5％が訓練を受け、2022年の49.1％から減少した。この統計は2017年以降50％前後で推移していた。
 
　シンガポールの雇用市場は、経済的な課題により雇用が減少しているにもかかわらず、先進国の中でも高いランクにあり、競争力を維持しているという。
 
　賃金格差縮小の努力は実を結び、低賃金労働者の実質所得の伸びは中央値労働者のそれを上回り、柔軟な労働を促進する政策も女性の職場参加を高めた。
 
　2023年には労働者の約12.2％（過去最低）が自営業を選択し、87.8％が他人のために働くことを選択した。
 
　世論調査によると、シンガポールの従業員の労働時間は2013年の45.3時間から週41.9時間に減少しているが、パートタイム労働が一般的でないため、同じような高所得国の同業者よりも労働時間は長くなっている。