【PASONA】シンガポールで働く日本人リーダー向け スキルブートキャンプ

Pasona Singapore × Precena Strategic Partners
『1名・1科目から受講可能！これだけは押さえたい！
シンガポールで働く日本人リーダー向けスキルブートキャンプ』

パソナシンガポールは、2018年より少人数制の『新任赴任者向け人事労務勉強会』を毎月開催しており、おかげさまでこれまで300名近い方々にご参加いただき、多くの日本人リーダーの皆さまのシンガポール勤務のはじめの一歩をご支援させていただきました。
昨今、ローカル化推進の動きが加速していく中、優先順位はまずローカルスタッフの育成である、とご自身もしくは日本人リーダーの教育に投資する時間・予算はないとお考えの方もいらっしゃるかもしれません。
 
逆説的ですが、ローカル育成を推進するために、まず日本人リーダーへの投資をお勧めする場合があります。
組織はその船（組織）のキャプテン（リーダー）の能力・器以上の力を発揮することはできません。
日本人リーダーが不安を抱えたまま指導に当たるリスクを考えると、色々な制約がある時こそ、一番波及効果がある対象（ドミノ倒しの初めのドミノ）の重要性を考える必要があります。
 
この度パソナシンガポールは、プレセナ・ストラテジック・パートナーズとコラボレーションして、海外のマネジメントにおいて最低限押さえておきたいスキルを6つのセッションにまとめてお届けします。
1名から、お好きな科目を選択してお気軽に受講いただくことが可能です。
 
※シンガポールで働く日本人の方が対象となりますが、現在まだシンガポールに入国できておらず、これからシンガポールにご赴任予定の方も対象となります。
 

コース概要

シンガポールで活躍する上で、日本人リーダーが直面する4つの変化を乗り切るために欠かせない6つのコアスキル（後述）の習得を目指します。

＜代表的な4つの変化＞

1. 環境の変化：単一文化からダイバーシティへ
2. 組織の変化：成熟した組織から成長過程の組織へ
3. 役割の変化：プレーヤーからローカルメンバーを率いるリーダー/マネージャーへ
4. 業務の変化：専任から不慣れな業務もこなす兼任へ

こんな悩みを持つ方におススメ

☑ 日本国外で働く上で、体系的な研修を受けたことがない・・・。
☑ ローカルメンバーとのコミュニケーションがなかなかうまくいかない・・・。
☑ 限られたリソースで、山積した問題をどう解決し成果を出せばいいか自信がない・・・。
☑ 今までやったことがない人事や財務まで見なければいけなくなった・・・。
☑ 1～2年かけて教育したローカルメンバーがすぐに辞めてしまい定着しない・・・。
☑ 自社で研修を企画する程の人数はいないが、キーメンバーを選抜して適切な教育を受けさせたい・・・。

本コースの7つの特長

・どこからでも受講可能。Zoomを用いたオンライントレーニング。
・あなたを独りにさせない。グループワークもある双方向のLIVEトレーニング。
・スムーズな内容理解と現場実践をサポートする、日本語での説明×英語の教材。
・重要な考え方に加え、実践で即使える事例やツール、テクニックを提供。
・無駄なく、必要性や興味に合わせて1科目から選択可能。
・忙しい中でも調整しやすい、1科目当たり4時間の一本勝負。
・法人でも個人でも、1名からお申込み可能。
 

各コース概要

≪6つのコアスキル：日時と概要≫　※好きな科目を選んで、1科目から受講できます！
 
第1回：9月11日（金）　シンガポール時間 8:30～12:30
【コミュニケーションスキル】「よくわからない」、「うまく伝わらない」を無くすたった３つの問いから始まる異文化コミュニケーション
– 文化的な違いと問題の根本原因
– 双方のコミュニケーションの質を高める3つの魔法の質問
– メンバー指導にも使える具体的テクニック
 
第2回：9月18日（金） シンガポール時間 8:30～12:30
【思考スキル】個人やチームが抱える問題を解決するための普遍的な方法論
– あらゆる問題を効率的/効果的に解決する4つのステップと実践ツール
– 課題設定の方法と合意形成のストーリー
– 戦略の本質とは？
 
第3回：10月9日（金） シンガポール時間 8:30～12:30
【マネジメントスキル】異文化×逆境下で発揮すべきリーダーシップ
– 6つのリーダーシップスタイルと自己診断
– 今採るべきリーダーシップスタイルとは？
– スタイル別に使えるメンバーへの具体的な言葉がけ
 
第4回：10月16日（金） シンガポール時間 8:30～12:30
【マネジメントスキル】国を問わず管理職なら押さえたい、マネジメントの本質と役割
– リーダーシップとマネジメントの違い
– 一つも欠かせない管理職が果たすべき4つの機能
– 組織運営に役立つ機能別テクニック
 
第5回：11月13日（金） シンガポール時間 8:30～12:30
【専門スキル】会計士×ビジネスコンサルタントが教える 経理担当以外が知るべき会計の基礎
– その処理は不正かも・・・。管理者が理解すべき11の会計ルール
– ビジネスの流れと財務諸表の関係性
– 資金繰りと成長ステージに合った資金配分
 
第6回：11月20日（金） シンガポール時間 8:30～12:30
【専門スキル】人事コンサルタントが教える 人事制度設計の要諦
– 重要なのは、考える「順番」
– 海外では即離職に繋がる評価・報酬制度設計
– ローカルメンバー育成体系の具体的設計例
 
▼プログラムの詳細は下記ご案内をご確認くださいませ。
https://drive.google.com/file/d/18SUod-4ocb3Bfhse5cC2c6w1bJOhKFuA/view?usp=sharing
 

トレーナー 秋吉寛信氏

 
秋吉寛信。プレセナ・ストラテジック・パートナーズAPAC執行役員。米国公認会計士。
＜略歴＞
・北海道大学でMBA取得後、大手コンサルティング会社アクセンチュアに入社。
　主に財務・調達領域で複数のグローバルプロジェクトをリードし、中国・ASEAN各国のメンバーと協業する経験を持つ。
　またシニアマネージャーとしてコンサルタント育成計画の策定や、社内トレーナーも担当。
・2017年にPrecena Strategic Partnersに参画。若手から役員まで幅広い層に対して、ビジネススキル研修を提供。
　また人事コンサルタントとして、人事制度の設計を支援。
・2019年より現職。日本人は自分1人という組織で、シンガポールを拠点にローカルメンバーと力を合わせながら、
　域内のお客様の人材育成をパートナーとして包括的に支援。

開催概要

《参加方法》　
Zoomを利用してのOnlineトレーニング
 
《費用》　
・1科目：SGD 420＋GST/人
・特別割引
　① 2科目以上のお申込み：10%引き　
　② 早期割引(開催日2週間前までのお申込み)：10%引き
　　例1. ①・②のどちらかに該当する場合： SGD378＋GST/人（10%引き）
　　例2. ①・②の両方に該当する場合： SGD336＋GST/人（計20%引き）
 
《対象》　
シンガポールで働く日本人マネジメント・リーダー　※これからシンガポールにご赴任予定の方も対象です。
＊最少催行人数：3名/各回
＊個人での受講も可能です。
 
《お申し込み》こちらのリンクよりお申し込みください。
https://forms.gle/ruwdnWv3u1ogbMqa8

 
《お問い合わせ》　
Pasona Singapore Pte. Ltd. 事務局：日暮・森村まで
Email: sales@pasona.com.sg
 
何かご不明点等ございましたら、お気軽にご連絡くださいませ。
どうぞよろしくお願い致します。