本書は超一流企業が犯した失敗の事例を分析している。通常、経営上の失敗を扱うこの手の本は「経営者のリーダーとしての資質が足りなかった」辺りに論が落ち着く場合が多い。しかし本書は逆。ほとんどの経営者は優秀であり、リーダーの資質を十分に兼ね備えた人物なのだという。つまり名経営者「なのに」失敗するのではなく、名経営者「だからこそ」失敗することがあることを指摘している点が新鮮だ。優秀すぎるが故に傲慢な経営に陥りやすい、大事なのは謙虚さやバランス感覚という一見地味な要素であると述べている。少々厚い本だが「名経営者」もそうでない人も読まれてはいかがだろうか。

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